AI + Workflows · Case Study

Optymalizacja obiegu faktur i integracja z KSeF w szpitalu dzięki systemowi TAS

Workflow KSeF e Faktury InfoMedica
01

Czym jest Penta Hospitals?

Grupa Penta Hospitals (EMC) operuje na złożonym ekosystemie informatycznym, w którym kluczowe znaczenie ma integracja procesów medycznych z administracyjnymi. Infrastruktura opiera się na podziale na tzw. „część białą”, dedykowaną bezpośredniej pracy lekarza, oraz „część szarą”, wspierającą zaplecze operacyjne i rozliczeniowe.

W obszarze medycznym wykorzystywane są systemy Clininet (CGM) oraz AMS (Asseco), natomiast warstwa administracyjna oparta jest na rozwiązaniu Comarch Infomedica Emedica. Takie środowisko generuje ogromną liczbę punktów styku, w których dane muszą być procesowane między różnymi platformami.

02

Problem Klienta

Współczesne placówki medyczne mierzą się z rosnącą presją modernizacji procesów administracyjnych, co stało się szczególnie widoczne w obszarze finansowo księgowym.

Archaiczny, manualny model pracy generował konkretne trudności:

Papierowy obieg

Model oparty na fizycznym obiegu dokumentów i ręcznej dekretacji przy rosnącej skali operacji generował kosztowne opóźnienia oraz ryzyko błędów ludzkich.

Wymóg KSeF

Sytuację zaostrzyła konieczność dostosowania jednostki do wymogów Krajowego Systemu e Faktur (KSeF).

Integracja bez paraliżu

Szpital musiał płynnie przejść na cyfrowy odbiór faktur ustrukturyzowanych i zintegrować je z systemem InfoMedica, nie paraliżując bieżącej pracy księgowości.

03

Rozwiązanie

Odpowiedzią stało się wdrożenie systemu TAS, zaawansowanej platformy do elektronicznego obiegu dokumentów, zaprojektowanej z myślą o pełnej synergii z krajowymi standardami e fakturowania oraz systemem InfoMedica.

1

Pobieranie z KSeF

System zautomatyzował fundamenty pracy księgowej poprzez bezpośrednie pobieranie faktur z bramki KSeF do cyfrowego środowiska workflow.

2

Inteligentna klasyfikacja

TAS wprowadził inteligentną klasyfikację dokumentów, które są teraz automatycznie kierowane do właściwych osób decyzyjnych zgodnie z predefiniowaną ścieżką akceptacji.

3

Spójny strumień danych

Dzięki ścisłemu powiązaniu z systemem księgowym cały proces, od wpłynięcia faktury przez zatwierdzenie merytoryczne aż po finalną dekretację, odbywa się w ramach jednego, spójnego strumienia danych.

04

Rezultaty

Wdrożenie systemu TAS przekształciło dział finansowy szpitala w nowoczesną jednostkę operacyjną.

Szybszy obieg

Najważniejszym rezultatem jest drastyczne skrócenie czasu obiegu dokumentów oraz wyeliminowanie „wąskich gardeł” typowych dla obiegu papierowego.

Kontrola w czasie rzeczywistym

Organizacja odzyskała pełną kontrolę nad finansami. Każdy dokument jest widoczny w systemie w czasie rzeczywistym, co pozwala na natychmiastową weryfikację statusu i historii zmian.

Mniej błędów

Redukcja manualnego wprowadzania danych zminimalizowała ryzyko pomyłek księgowych.

Zgodność z KSeF

Pełna zgodność z wymogami KSeF zapewniła szpitalowi bezpieczeństwo prawne i przygotowała fundament pod dalszą cyfryzację.

Bezpieczeństwo prawne

Nie wiesz jakie rozwiązanie wybrać?